O mercado de trabalho está cada vez mais competitivo e exigente, e para se destacar é preciso estar preparado para enfrentar os desafios e aproveitar as oportunidades que surgem.
Mas como saber quais são as suas vantagens e desvantagens em relação aos seus concorrentes? Como identificar as áreas que precisam de melhoria e as possibilidades de crescimento? Como definir as estratégias mais adequadas para o seu perfil e o seu contexto?
Se não houver foco na busca por desenvolvimento e com tantas opções disponíveis, você correrá o risco de desperdiçar tempo e dinheiro com diversos cursos e qualificações que não estarão alinhadas com o seu perfil ou que não encaixarão nos seus reais objetivos de carreira.
Uma ferramenta que pode te ajudar nesse processo é a Análise SWOT, que significa Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). A Análise SWOT é uma forma de avaliar a sua situação atual e o seu potencial futuro, considerando os fatores internos e externos que podem influenciar o seu sucesso ou fracasso.
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Para fazer uma Análise SWOT, você precisa seguir os seguintes passos:
Defina o seu objetivo: o que você quer alcançar no mercado de trabalho? Pode ser conseguir um emprego, mudar de carreira, obter uma promoção, iniciar um negócio, etc.
Liste as suas forças: quais são os seus pontos fortes, suas habilidades, conhecimentos, diferenciais e recursos que você possui e que podem te ajudar a atingir o seu objetivo?
Liste as suas fraquezas: quais são os seus pontos fracos, as suas limitações, dificuldades, problemas, etc., que podem te atrapalhar ou impedir de atingir o seu objetivo?
Liste as oportunidades: quais são as situações favoráveis, as tendências, as demandas, as necessidades, etc., que existem no mercado de trabalho e que podem ser aproveitadas por você para atingir o seu objetivo?
Liste as ameaças: quais são as situações desfavoráveis, os riscos, os obstáculos, os concorrentes, etc., que existem no mercado de trabalho e que podem prejudicar ou impedir você de atingir o seu objetivo?
Analise a sua matriz SWOT: cruze as informações das quatro categorias e identifique as relações entre elas. Por exemplo: como você pode usar as suas forças para explorar as oportunidades? Como você pode minimizar as suas fraquezas para evitar as ameaças? Como você pode superar as suas fraquezas para aproveitar as oportunidades? Como você pode neutralizar as ameaças com as suas forças?
Defina as suas ações: com base na sua análise SWOT, estabeleça as intervenções que você precisa realizar para atingir o seu objetivo no mercado de trabalho. Priorize as atividades mais importantes e urgentes, defina prazos e monitore seus resultados.
Crie metas e planeje suas ações utilizando o conceito S.M.A.R.T
S.M.A.R.T. é um acrônimo do inglês que significa (S) Específico, (M) Mensurável, (A) Atingível, (R) Relevante e (T) Temporal. Esses atributos ajudam a definir metas claras, realistas e motivadoras para alcançar os objetivos desejados. Isso é fundamental para que você consiga enfrentar os desafios da caminhada, superar desânimos, organizar tarefas, elaborar estratégias e lidar com as contingências.
A tabela a seguir mostra cada atributo com uma descrição e um exemplo relacionado à carreira:
ATRIBUTO | DESCRIÇÃO | EXEMPLO |
Específico (S) | A meta deve ser clara, simples e bem definida. | Em vez de “quero crescer profissionalmente”, diga “quero ser promovido a gerente de projetos”. |
Mensurável (M) | A meta deve ter critérios quantitativos ou qualitativos para medir o progresso e o resultado. | Em vez de “quero melhorar meu desempenho”, diga “quero aumentar minha produtividade em 10% e receber um feedback positivo da minha liderança”. |
Atingível (A) | A meta deve ser desafiadora, mas possível de ser realizada com os recursos e habilidades disponíveis. Metas fáceis não criarão estímulo e não promoverão desenvolvimento. Metas difíceis demais conduzirão ao desânimo. | Em vez de “quero ser o melhor funcionário da empresa”, diga “quero me destacar na minha área de atuação e ser reconhecido pelo meu trabalho”. |
Relevante (R) | A meta deve estar alinhada com os valores, interesses e propósitos pessoais ou profissionais. Se você criar uma meta que não atende verdadeiramente ao seu propósito, certamente não se esforçará para realizá-la. | Em vez de “quero aprender uma nova língua”, diga “quero aprender inglês, pois é importante para o meu desenvolvimento profissional”. |
Temporal (T) | A meta deve ter um prazo definido para estimular o comprometimento e a ação. A mente não entende algo que não tem um prazo certo. Se você disser a si mesmo que fará algo "um dia", o cérebro não registrará essa informação. | Em vez de “quero fazer um curso de especialização”, diga “quero me inscrever em um curso de especialização até o final do mês e concluí-lo em um ano”. |
Seu plano de ações deve ser estruturado em um formato de cronograma. Avalie constantemente o andamento do seu planejamento e faça ajustes quando necessário. Um planejamento não é uma linha reta, mas um caminho sinuoso, com percalços e contratempos. Além disto, ao longo do tempo você poderá considerar mudar seus planos devido a novas conjunturas. O importante é sempre agir com planejamento, organização e foco.
A Análise SWOT é uma ferramenta simples, mas poderosa. Aliada à um planejamento bem definido, te ajudará no crescimento profissional, seja na empresa onde você está, ou na busca por oportunidades no mercado de trabalho de forma assertiva e eficaz. Ela permite que você conheça melhor a si mesmo e ao seu ambiente, e que planeje e execute ações alinhadas com o seu propósito e com a sua realidade.
Experimente fazer a sua Análise SWOT e veja como ela pode te auxiliar no seu desenvolvimento profissional!
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Dū Moraes
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