Planejamento Orçamentário e Gestão Financeira de Projetos Audiovisuais

Desenvolvimento de estruturas orçamentárias para projetos audiovisuais, contemplando etapas de pré-produção, produção e pós-produção. Organização dos custos por categorias, centros de responsabilidade e etapas do projeto. Construção de modelos financeiros para estimativa de recursos, acompanhamento de desembolsos e controle da execução orçamentária. Apoio na análise de viabilidade financeira dos projetos, identificando necessidades de recursos e oportunidades de otimização. Criação de ferramentas de acompanhamento para comparação entre orçamento planejado e realizado. Integração entre planejamento criativo, cronograma de produção e gestão financeira.

Projetos audiovisuais possuem alta complexidade financeira, com múltiplos fornecedores, contratos, etapas produtivas e prazos definidos. O desafio era transformar uma ideia criativa em uma estrutura financeira capaz de demonstrar viabilidade, controlar recursos e apoiar decisões durante todo o ciclo do projeto.

A experiência reforçou que o planejamento financeiro não é apenas um instrumento de controle, mas uma ferramenta estratégica para viabilizar projetos, equilibrando criatividade, recursos disponíveis e objetivos de entrega.

Os modelos de planejamento orçamentário e controle financeiro desenvolvidos contribuíram para a execução estruturada dos projetos e para a correta aplicação dos recursos, resultando na aprovação integral (100%) das prestações de contas apresentadas aos órgãos de fiscalização e programas de incentivo cultural, incluindo ProAC, ProMAC e ANCINE.